Transformacija Instituta za molekularnu genetiku i genetičko inženjerstvo – IMGGI
Uvod
Projekat Akceleracije inovacija i podsticanja rasta preduzetništva u Republici Srbiji (Projekat SAIGE)
Sa namerom da se održi izvrsnost u nauci, kao i da se kroz jačanje Instituta za molekularnu genetiku i genetičko inženjerstvo (IMGGI) obezbedi dugoročan kvalitet naučnog istraživanja, Institut je započeo proces transformacije kroz projekat Akceleracije inovacija i podsticanja rasta preduzetništva u Srbiji(Projekat SAIGE), broj Ugovora o zajmu: IBRD 90290YF, usvojen Zakonom o potvrđivanju Ugovora o zajmu(„Službeni glasnik RS - Međunarodni ugovori”, br. 3/20), a u skladu sa Zakonom o nauci i istraživanju(“Službeni glasnik RS“, broj 49/2019). Puna podrška se pruža preko Jedinice za upravljanje projektom SAIGE.
Cilj SAIGE projekta je da unapredi kako (i) značaj i izvrsnost naučnog istraživanja, tako i (ii) inovativno preduzetništvo i pristup finansijama za rast preduzetništva, kao način doprinosa rastu i konkurentnosti Srbije. Značaj istraživanja se se ogleda u potencijalu rezultata istraživanja da se komercijalizuju na tržištu i da na taj način doprinose privredi, dok se izvrsnost ogleda u međunarodno priznatom kvalitetu istraživanja.
Projekat ima tri sastavna dela:
(1) Reforma istraživačkog sektora;
(2) Akceleracija preduzetništva;
(3) Implementacija projekta, monitoring, izgradnja kapaciteta.
Transformacija IMGGI
Plan transformacije je zasnovan na eksternoj proceni IMGGI. Cilj mu je da IMGGI pretvori u regionalni centar izvrsnosti koji radi u skladu sa sličnim metodama i načelima kao i vodeće ustanove za istraživanje, razvoj i inovacije u EU i da pruži znatno veću ekonomsku i društvenu vrednost Srbiji. Implementacijom ovog plana, IMGGI će (a) usvojiti najbolje prakse u oblasti I&R i upravljanju inovacijama, (b) prikupiti raznovrsna i visokokvalitetna sredstva za I&R i inovacije iz nacionalnih i izvora EU, i (c) identifikovati i investirati u razvoj strateških ciljeva nauke i tehnologije visoke vrednosti i srodnih inicijativa koje stvaraju značajne ekonomske rezultate i uticaj na društvo.
Plan transformacije će, takođe, voditi IMGGI da usvoji snažan i dinamičan organizacioni radni okvir i kulturu, efikasnu korporativnu strategiju, mehanizme i alate, resursno efikasne infrastrukturne operacije, kao i dobro uspostavljena partnerstva sa zainteresovanim stranama u lokalnim i nacionalnim istraživačkim i inovativnim ekosistemima, kao i u okviru evropskog istraživačkog prostora.
Kao javna ustanova za istraživanje, razvoj i inovacije, uspeh IMGGI u velikoj meri zavisi od kvaliteta i efektivnosti nacionalnih politika, političkih instrumenata i zakonodavnog okvira u Srbiji. IMGGI će aktivno sarađivati sa Ministarstvom prosvete, nauke i tehnološkog razvoja(MPNTR) i drugim ustanovama za istraživanje, razvoj i inovacije na stvaranju uslova potrebnih za postizanje istraživačke izvrsnosti, inovacija visoke vrednosti i njihov transfer u privredu i društvo. Važno je da napore IMGGI na institucionalnom nivou podržava Vlada Srbije i da se učine neophodna poboljšanja u zakonodavnom i političkom okviru za punu primenu ovog plana.
- Cilj
Ovaj dokument predstavlja mapu puta transformacije IMGGI zasnovanu na nalazima i preporukama eksterne procene. Zajednički su ga pripremili IMGGI i kompanija INOMER kao zastupnik Svetske Banke.
Ovim planom IMGGI kreće u transformaciju kako bi postao regionalni centar izvrsnosti, povećao svoj značaj i uticaj u Srbiji i postao aktivan član evropskog istraživačkog i inovacionog ekosistema. Ovaj dokument trasira proces transformacije u dve faze: kratkoročna (do 3 godine); duži rok(posle 3. godine).
Ovaj plan transformacije treba da bude živi dokument koji će se vremenom razvijati i prilagođavati kontekstualnim promenama.
- Vizija transformacije IMGGI
Rukovodstvo i osoblje IMGGI razvili su i dogovorili sledeću izjavu o viziji koja će ih voditi kroz put transformacije:
